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飲食店で現場改善に役立つ記事をテーマ別にまとめています。

【POSレジ】
売上分析
導入ガイド
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【モバイルDX】
注文効率化
人件費改善
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【人材育成】
採用・教育
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【利益改善】
FL改善
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飲食店で本当に役立つ
改善ノウハウを分かりやすく発信しています。
──────────
🏅matsuの実績
・飲食店の店舗運営
・人材マネジメント
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・オペレーション改善
・利益改善・黒字化
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飲食店での“悩み”について、
現場目線を踏まえて解決します。

📌当サイトでわかること

\利益改善の方法/
▶FLコストの考え方
▶利益を残す店舗運営
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\DX機材の選び方/
▶飲食店向けPOSレジ
▶モバイルオーダー
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▶ムダを減らす仕組み
▶オペレーション設計
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▶店長・社員の教育法
▶人材マネジメント

\実践的なノウハウ/
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▶店舗状況改善策
▶導入事例・比較

飲食店でよくある“悩み”について

飲食店経営でよくある悩みをテーマごとにまとめています。

Q.人件費率30%でも利益が残らない…

飲食店の人件費率30%がきつい理由|削減より先に見直すべきポイントとは
売上が不足している 最も多い原因で、例えば「人件費150万円」の場合。 売上500万円なら30%ですが、 売上400万円になると37.5%になります。 つまり、人件費ではなく売上不足が問題のケースも多いのです

Q.アルバイトがすぐ辞めてしまう

なぜあの店はアルバイトが辞めないのか?定着率が高い飲食店の特徴を解説
経営者の中には、 「時給を上げれば辞めない」と考える方もいます。 もちろん給与は重要ですが、しかし実際の退職理由を聞くと、 人間関係 店長との相性 成長実感がない シフトへの不満 などが多く挙がります。 中でも人間関係については、飲食店だけでなく、他の業態を含めて退職理由NO.1です。

Q.POSレジはどれを選べばいい?

飲食店のPOSレジの選び方|見るべき7つのチェックポイント
まず結論から申し上げますが、「スペックではなく“現場に合うか”で選ぶ」のが、成功する唯一の方法になります。 高機能なPOS→ 使いこなせなくてムダが多い 安いPOS → 機能不足で必要なものが足りていない 飲食店でのPOS選び方については、「自店舗の業態や規模に合わせて選ぶ」というのが最大のポイントです

Q.モバイルオーダーは本当に必要?

飲食店にモバイルオーダーは必要?導入すべき店・不要な店
モバイルオーダーを導入して、実際に効果が期待できる店舗について解説していきます。 1. 回転率を重視する店 モバイルオーダーと相性が良いのは、回転率重視の店舗です。 「スタッフの呼び出し」や「注文待ち」、また「会計渋滞」による時間のロスを軽減することにより、売上に効果が期待できる業態は以下のような店舗になります。

Q.DXを導入したのに現場が楽にならない

飲食店DXで現場は本当に楽になる?効果が出る店・出ない店の違いを解説
成功する店舗は、「何を改善したいのか」を明確にしています。 注文ミスを減らしたい 人件費率を改善したい 店長の事務作業を減らしたい など。 課題が明確なため、導入するシステムも適切になります。 POSレジを中心に設計している

Q.誰を責任者にすればいいの?

飲食店で「責任者」を育てるために必要な3つの視点|店長候補が成長する組織の作り方
飲食店で責任者を育てるためには、 次の3つの視点が欠かせません。 自分目線から店舗目線へ 作業管理から人材育成へ 感覚から数字管理へ この3つの視点を持てる人材こそが、 将来の店長やエリアマネージャー候補になります。

Q.店長が育たない

なぜ店長が育たないのか?飲食店がやりがちな5つのNG習慣を解説
成果を出している企業は、継続的に優秀な店長を輩出しています。 一方で、社員と同じレベルの店長しかいない企業もあります。 その差は、育成の仕組みにあります。 NG習慣① 店長の仕事を教えていない 例えば、優秀なスタッフを店長に昇格させたものの、 「管理業務を教えていない状態」などがあります。

Q.売上はあるのに利益が増えない

飲食店はなぜ忙しいのに儲からないのか?利益が消える5つの原因を解説
まず理解したいのは、売上と利益は別物だということです。 「売上が1,000万円」あっても、 原価率 ➥30%を超えている 人件費率 ➥30%を超えている 家賃 ➥売上に対して20%以上 光熱費 ➥売上に対して8%以上 広告費 ➥売上に対して12%以上 店舗のコストが高ければ高いほど、利益は残りません。

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